老板发了个红包,让我一小时内花掉?

2020-09-04 17:51:37   来源:希奥信息    查看:343


今天一上班

老板就给我发了个大红包

并让我限时1小时内花掉

一小时内

花掉

敢相信么

来看看这个场景

我可没骗人

唯一骗你的就是

不止给我发了

老板给每个员工都发了

为什么呢?难道老板买彩票中奖了?

no no no, 原来是为了迎接希奥新的“赛”文化,公司特意举行了一场别开生面的惊喜活动——“你买单,我结账”。截至2020年8月31号之前的企业文化积分直接“兑换现金”啦!你有多少分,老板就发多少钱。够简单、够直接、够粗暴。

这个突如其来的惊喜让各位小伙伴乐开了花,看看图片上一个个笑靥如花,就知道有多惊喜了。当然还有极个别无比后悔当初错过了加分的机会。不过,别急,接下来才是重头戏。前半年,你错过了,剩下的时间你可要抓紧每一个机会了。送分项马上就来。

先来说一下,什么是“赛”文化?

01

什么是“赛”文化

企业文化是一个公司生命力的源泉,是企业精神的直观表达。对员工来说,企业文化更多地关乎个人层面。企业文化决定着一份工作是舒心畅快还是难以忍受,决定着工作者未来的职业发展轨迹。

而团队建设是一项持续而日常的工作,怎么解决日常工作中的心态波动?一般需要自我改变或环境改变!因为人都有一颗好胜的心,这是本性,本能就不甘落后!

那么,团队战斗力就需要持续导入“赛”的观念!

导入“赛”的机制不等于PK机制,当下很多公司运用最多的是PK机制,特别是销售团队用的最广,老板也喜欢看到销售团队成员之间PK;比如PK输了整个团队剃光头;10公里奔跑;输的请赢的组吃饭;200个俯卧撑等等方式;我们大部分人只看到赢的团队很风光,可输的团队就很沮丧,输久了战斗力就输没了,信心也会输没了,到最后甚至会怀疑自己的能力,我们要的是团队共同成长,而非打倒他们!同时,赢久了也会赢出傲娇!

希奥信息为员工筑建了一条清晰明了的“赛道”,鼓励员工积极参与比赛,公平竞争。建立文化积分制度,只要积极参与活动,提出建设性意见,为公司业绩做出杰出贡献,均可获得巨大的加分机会。

01

文化积分有什么用呢?

1 兑换物品,超值物品兑换

2 兑换现金,1文化积分兑换1元

3 兑换培训机会,我们积极为员工提供各类外出学习机会

4 调岗、晋升的依据

怎么样,是不是心动了呢?

今天不是第一次发红包,也不是最后一次。只要大家够努力,红包就有可能天天有哦!相信今天各位小伙伴们体验了一把买买买的快乐后,对文化积分更加虎视眈眈了吧,毕竟谁不爱钱呢。

02

如何理解”赛“文化?

首先公司需要为员工创建一个赛道,制定明确的标准,合理的机制,可行的流程,我们想要什么,再赛什么?

比如企业需要应酬,老板本身不会喝酒,不会唱歌怎么办?可以组织一场喝酒、唱歌比赛,把优秀的选手选拔出来,下次有应酬就可以把最佳选手排上场,给兼职身份“公关总监”;


也可以在业务线创建一个业绩竞赛,周竞赛、月竞赛、季度竞赛;

在人资部门发起人才竞赛,选拔人才伯乐;在客服、技术、财务部门搞服务竞赛,选出服务达人,服务能手,每一项工作都可以做成竞赛项目!

重要的是,要建立好一套规则,规则在前,公平、公正、公开相应的标准、奖罚、淘汰、通报、裁判!

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未来,”赛“出成果

希奥信息认为:通过“赛"出来的军队,战斗力才能高效,军团是赛出来的,不是喊出来的!

通过建立积分制度,量化员工积极性,打造一个积极向上的团队氛围,只加分不减分的操作,消除负面压力。文化积分还可作为奖项评比等的重要依据,甚至作为调岗晋升的依据。鼓励员工之间公开、透明、正向竞争,建设一个健康、向上的团队氛围,“赛”出质量,“赛”出公正、“赛”出成果。

未来,希奥信息“赛”文化将正式开启,贯穿日常工作的方方面面,希望通过“赛”文化的正向激励,获得更高效的团队,更高效的工作效率,更和谐的团队协作。