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案例分享｜企业文化赋能企业什么？
小编 发布时间：2022-04-24
从2020年至今，已经过去了2年，很多人说这是被疫情偷走的2年，反反复复的疫情，对很多企业来说是一次又一次的暴捶，面对危机给出的挑战，企业在理想和现实，使命和活命之间反复折腾，最终还会坚定地回归到自己的初心上。人无精神不立，国无精神不强，企业无精神不兴，越是困难时刻，越是发挥企业文化价值的时候。
企业文化是企业发展的内在精神，是企业内部成员的共同价值观体系，企业战略则是建立在这种共同价值观基础之上。优秀的企业文化是调动企业全体员工实施战略的保证，是企业经营战略获得成功的重要条件，能够最大化发挥企业成员的集体合力，凝聚企业成员的向心力。
案例分享
胜则举杯相庆，败则拼死相救 华为的企业文化有著名的一句“胜则举杯相庆，败则拼死相救”， 源于曾国藩的湘军。这句话要求团队合作第一，一切行动为集体，要顾全大局，要求每一个人为团队而战，强调集体利益至上。 尤其是销售团队，外部强敌林立，自身相对弱小，更是需要团结作战，发挥集体的智慧和力量，才有可能活下来，才有可能取胜。 2005 年底，华为在马来西亚的开拓越来越顺利，团队已经发展到20 多人，总代理商的市场能力覆盖马来西亚全国，核心代理商有20 多家且正在不断壮大，项目也到了正常水平，每个马来西亚的销售经理手头都有几个项目。 印度代表处的发展则不理想，亚太区总裁要求其中一位管理立刻前往印度，支持印度团队拓展印度市场。 对方接到电话没有犹豫马上就回国办理印度签证。 到了印度，他给当地团队讲马来西亚的成功经验，按照相似的工作计划，发展总代理商，组织代理商招商会议，拜访当地核心代理商，拜访客户等。工作逐渐有了成果，发展了一批代理商，招聘人员也陆续到位，开始了项目运作，步入正常发展阶段。 正是有华为人这样的全力以赴与团队的凝聚力，华为才能一步步发展，一点点壮大，而每一个华为人也在一场场“恶战”中磨炼自我，完成蜕变
1+1>2
同样的，希奥信息从创立以来，一直在打造属于自己的企业文化，让核心价值从认知、认同再到落实。企业要实现战略目标，需有优秀的企业文化来支撑和引领，而企业文化的塑造，离不开每个企业成员的参与。
希奥信息强调以创新成就用户，持续艰苦奋斗是希奥企业的价值观。正是有这种以客户为中心的思想，在文化的引导下才能铸造希奥人凡事以客户第一，先从客户角度出发的精神，不断打磨自己的产品，创新升级产品，为客户带来更优质的解决方案，帮助更多的客户成功。希奥人秉持着艰苦奋斗的精神，把自身远大的追求与与企业的目标结合在一起，把个人努力融入到集体奋斗之中，与企业共同成长，荣辱与共，为长期的发展规划而不断努力。
所谓一群人，一条心，一起走，1+1才会有大于2的效果。
企业发展的背后，一定会产生很多故事，一个个鲜活的企业员工故事正是我们企业文化的具体体现：我们能看到技术团队为开发新的功能奋战日夜，能看到销售部门互相帮助，坚持奋斗的点滴，能看到后勤保障部门默默的付出，成为每一位前线家人的坚实后盾。正是有了一致的目标，一致的价值观，企业才能在实践与求索中不断发展，不断丰富，不断前行。
希奥信息企业文化：
定位：世界级通信专家
使命：用通信构建未来世界
愿景：帮助全球1000万企业高效连接用户
价值观：以创新成就用户，持续艰苦奋斗
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